消防改造

億杰消防工程指導思想

作者:gstdq?? 添加時間:2017-06-03 14:37

億杰消防公司“以高效、優質、安全、文明”為宗旨。本著“精干管理層,強化作業層”的施工組織原則,優化資源配備,狠抓重點、難點工程,確保兌現投標承諾,令客戶滿意、放心。
消防工程施工進場快,開工早,備料充足,保證重點、統籌安排,合理安排施工順序,保持均衡生產。


億杰消防公司已充分認識到該工程的標準較高、施工難度大。已按照招標文件要求的指令組建了施工隊伍,從消防工程項目班子、消防工程組織機構的設置到管理辦法的制定,都已做出相應的布置,保證按業主計劃的進度、質量、安全、文明施工要求進行施工,確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態。


消防工程實行項目法施工,實行項目經理負責制的管理體制。項目部內設項目經理一名,全面管理整個現場的各項運作,協調各工種工作之間的關系,定期召開各工種負責人會議,針對施工中可能出現及存在問題提出修改意見,并及時向公司主管經理匯報該項目的情況。對工程全面負責。消防工程項目經理下設項目副經理一名、項目總工程師一名,協助項目經理工作。


消防工程項目部下設施工管理部、工程技術部、質量安全部、機械材料部、合同計量部、財務后勤部、文明施工部等七個管理小組進行監控。各條管理線均設人員做專項管理,配合現場生產。各個工種分別設主管人員,主管人員分別對各工種勞動力調動、工作安排、協調質安員管理好本工種的質安工作。


我公司建立嚴格的管理制度,因事設人,定崗位定責任,因責授權。



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